Gründung & Nachfolge

Der sicherste und erfolgreichste Weg einen Generationswechsel abzusichern und den Know-how-Transfer sicherzustellen.

Positionierungszentrum
für Gründung & Nachfolge

In der aktuellen Krise brauchen Gründer und Unternehmer eine hohe Flexibilität und die Bereitschaft, das bisherige Geschäftsmodell anzupassen und neue krisenfeste Wege zu gehen. Das neue Positionierungszentrum Gründung & Nachfolge leistet schnelle Hilfe bei der Suche nach neuen lukrativen Marktnischen sowie bei der Sicherung von Liquidität und Arbeitsplätzen.

In den nächsten 5 Jahren stehen über 800.000 Unternehmen zur Übergabe bereit. Damit gewinnt das Thema Gründung & Nachfolge immer mehr an Bedeutung. Häufig unterschätzen die Betroffenen, dass Emotionen bei der Nachfolge, insbesondere im Rahmen der Familiennachfolge, eine große Rolle spielen. Dabei sind die Emotionen und mangelnde Kommunikation eine der häufigsten Ursachen für das Scheitern des Generationswechsels. Das Lebenswerk loslassen fällt vielen Altinhabern sehr schwer.

Nie zuvor in der Geschichte gab es eine Strategie, die in nur 2 bis 3 Tagen die unterschiedlichen Vorstellungen von Inhaber und Nachfolger auf eine gemeinsame Ziellinie führte. Noch nie konnten Unternehmer mit der Strategie der Energie-Resonanz-Positionierung® gleichzeitig das wichtigste Insiderwissen an die nächste Generation übertragen.

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Der Zentrumsleiter für Gründung & Nachfolge Markus Riedel hatte selbst eine erfolgreiche Unternehmensübergabe vollzogen. Er weiß sehr genau, warum über 50 % aller Versuche ein Generationswechsel durchzuführen zu großen Spannungen zwischen den Generationen führt und oftmals auch scheitert.

Das System der Energie-Resonanz-Positionierung® ist ideal dafür geeignet, mit Inhabern und Nachfolgern das Unternehmen in viele kleine Teile auseinanderzunehmen und eine neue und nachhaltige Zukunft zu formen.

Das besonders Wertvolle daran ist, dass beide Generationen mit System der Energie-Resonanz-Positionierung® die Ist-Situation des Unternehmens erarbeiten. Tief in die erfolgversprechende Zielgruppe, die Probleme und die Innovationspotenziale einsteigen und an der Zukunft des Unternehmens arbeiten.

Die Ziele eines Workshops sind:

  • Aufdecken von Alleinstellungsmerkmalen
  • Besetzung von Marktlücken und Spezialisierungsnischen
  • Bestimmung der lukrativsten Zielgruppen
  • Erschließung neuer Absatzkanäle
  • Früherkennung von Krisen
  • Steigerung des Unternehmenswertes

Unsere Bausteine für Ihren Erfolg

Beratung

Unsere Experten beraten Sie zuverlässig und umfangreich zu allen Fragen Ihrer Positionierung.

Workshops

Zertifizierte Positionierungs-Professionals helfen Ihnen und moderieren ihren persönlichen Workshop.

Unterstützung

Wir begleiten Sie auch nach dem Workshop bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Neupositionierung.

Markus Riedel

Der Positionierungsspezialist Markus Riedel ist bereits seit fast 30 Jahren selbständig und Unternehmer aus Leidenschaft. Durch die Übernahme und Weiterführung des Werbeunternehmens seiner Eltern hatte er schon sehr früh erfahren, was Selbständigkeit und Verantwortung bedeutet. Sein Vater hat sich mit 53 Jahren in der damaligen DDR unter schwierigsten Bedingungen selbständig gemacht. Somit hat Markus Riedel auch innerhalb der eigenen Familie alle Höhen und Tiefen selbst erlebt. Er kennt die Herausforderungen eines Generationswechsels nur zu gut.

Markus Riedel nahm Kontakt zu Peter Sawtschenko auf, dem führenden Positionierungsexperten im deutschsprachigen Raum. In dessen Positionierungsakademie wurde Markus Riedel von Peter Sawtschenko persönlich zum zertifizierten Positionierungsprofessional erfolgreich ausgebildet. Heute ist er Leiter des Positionierungszentrums Gründung & Nachfolge.

In den letzten 30 Jahren hat er vier erfolgreiche Familienunternehmen aufgebaut. Zwei Unternehmen mit dem Schwerpunkt Werbung/Marketing und Existenzgründung gemeinsam mit seiner Schwester. Ein drittes Unternehmen ist die erfolgreiche Praxis seiner Frau. Und das vierte und jüngste Unternehmen ist das Fitness-Studio seines Sohnes. Weiterhin hat er über 1000 Start-ups begleitet und Alleinstellungen entwickelt.

Sein Zentrum hilft kleinen und mittleren Unternehmen, die in der Austauschbarkeitsfalle sitzen, dringend eine Alleinstellung suchen und damit endlich wieder mehr Geld verdienen können.

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